Drive. Ce anume ne motiveaza cu adevarat

Majoritatea oamenilor cred caƒ cea mai bunaƒ metodaƒ pentru a motiva este utilizarea unor recompense precum banii abordarea de tip recompensaƒ si pedeapsaƒ . Este o gresealaƒ, ne spune Daniel H. Pink. In Drive, una dintre cele mai provocatoare si convingaƒtoare caƒrti ale ultimilor ani, el sustine caƒ secretul satisfactiei si performantei ridicate la serviciu, la scoalaƒ si acasaƒ este nevoia profund umanaƒ de a ne dirija propriile vieti, de a invaƒta si de a crea lucruri noi, de a deveni mai buni si de a face din lume un loc mai bun. Faƒcand recurs la patru decenii de cercetare stiintificaƒ asupra motivatiei umane, Pink ne arataƒ distanta dintre ceea ce stie stiinta si ceea ce face economia si cum aceastaƒ discrepantaƒ afecteazaƒ toate aspectele vietii umane. El analizeazaƒ trei elemente ale adevaƒratei motivatii autonomia, perfectionarea si scopul si oferaƒ solutii inteligente si surprinzaƒtoare pentru punerea lor in practicaƒ, intr-o carte remarcabilaƒ care va schimba modul in care gandim si traƒim. Ideile lui Pink meritaƒ saƒ fie impaƒrtaƒ site.De fapt, grupurile corporatiste nu ar gresi dacaƒ renuntaƒ, pentru o oraƒ, la consilierii lor bine plaƒtiti si, in acest timp, ar citi concluziile lui Pink. Forbes O lecturaƒ importantaƒ... un adaos complex la o literaturaƒ tot mai bogataƒ care sustine o schimbare radicalaƒ a modului in care functioneazaƒ economia. Kirkus Aceste lectii meritaƒ saƒ fie invaƒtate si, cu cat mai multe companii se simt incurajate saƒ implementeze sfaturile lui Daniel Pink, cu atat mai bine. Wall Street Journal Cartea ar trebui saƒ fie solutia fiecaƒrui manager care s-a intrebat la un moment dat cum ar putea saƒ- si motiveze angajatii, pentru caƒ pledoaria autorului pentru motivatia intrinsecaƒ e impecabilaƒ si nu lasaƒ loc de dubii. Suntem indivizi interesati de ceea ce facem, preferaƒm saƒ fim creativi, saƒ avem autonomie si abia atunci, cand aceste conditii sunt indeplinite, saƒ ne araƒtaƒm adevaƒrata valoare. Peter Barta, Director Executiv, Fundatia Post-Privatizare